Aberto o prazo de inscrición no curso de formación permanente de DANZA, impartido no local da asociación por Rut Balbís, da compañía "Pisando ovos" e mestra da Escola Municipal de Danza contemporánea de Narón.
O curso impartirase os luns ás 16.30 e cada sesión será de dúas horas.
O prezo para soci@s é de 30 € e para non soci@s 60 €.
As persoas interesadas podedes mandar un correo solicitando máis información e teléfonos de contacto a oaturuxodemelpomene@gmail.com
Animádevos.
jueves 23 de febrero de 2012
lunes 7 de noviembre de 2011
CONVOCATORIA DE PROXECTOS TEATRAIS PARA O 2012
A todos os socios e socias de "O aturuxo de Melpomene". Ábrese o prazo de presentacion de proxectos teatrais para o próximo ano 2012.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Texto e autor/autora do mesmo.
2. RECURSOS HUMANOS.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de montaxe recollido no proxecto, disponibilidade para as actuacións no tempo en que a obra se manteña en cartel, etc). Polo tanto, estas persoas deben estar informadas da sua inclusión no proxecto e conformes coa mesma.
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa debe ter experiencia "profesional" na dirección de espectáculos teatrais, promovendo unha calidade e rigor na montaxe e dirección da obra. No proxecto debe estar incluído o seu cache. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a montaxe e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden). A persoa que asuma este posto terá a responsabilidade de "Director/a en xira" unha vez estreada a obra.
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase a unha persoa responsable da produción do espectáculo, que deberá coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos e pasos a dar na montaxe, etc).
2.5. AXUDANTE DE PRODUCIÓN. Un socio ou socia asumirá as labores de axudante de produción, que estará encargado/a de colaborar co productor/a axundándolle nas labores antes indicadas.
2.6. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da obra. Este posto implica a planificación da distribución do espectáculo (cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión da mesma (contactos de distribución, espazos, envio de publicidade, detallar necesidades de publicidade, etc). O posto implica a incorporación á equipa de distribución da asociación. Así durante o tempo en que a obra se manteña en cartel (período mínimo esixido: dous anos) formará parte desta equipa, onde os seus membros irán rotando, é decir, a persoa nova incorpórase á equipa anterior relevando a un membro e formándose durante ese ano, para no segundo ano quedar como persoa formada e acompañar á nova incorporación, e así sucesivamente.
A razón pola que este posto ten estas implicacións é que na actualidade, na asociación hai diversos espectáculos en cartel, e carecería de lóxica algunha que para cada espectáculo tiveramos unha persoa distinta na distribución.
2.7. AXUDANTE DE DISTRIBUCIÓN. Será a persoa encargada de colaborar co distribuidor/a do espectáculo, tanto na sua planificación como na súa execución (contactar cos espazos, enviar a publicidade, etc). Este posto non é imprescindible. Só se incluirá se hai persoas interesadas en asumilo.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. Entre as tarefas máis comúns estarán o deseño do cartaz, programas de man, etc.
2.9. DESEÑO DE LUCES. Neste posto pode figurar algunha persoa da asociación con experiencia neste ámbito, ou ben un profesional que sería contratado para a realización do mesmo, neste último caso o proxecto debe incluir o cache desta persoa.
2.10. TÉCNICO/A DE LUCES. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de Técnico/a de luces, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de iluminación e cubrir as necesidades lumínicas da obra nos diversos espazos de actuación.
2.11. TÉCNICO/A DE SON. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de T. de son, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de son e cubrir as necesidades sonoras da obra nos diversos espazos de actuación. Este posto só será preciso no caso de existir tales necesidades sonoras. Tamén pode darse a posibilidade de que o posto o cubra outra persoa que esté asumindo outra función (por ex. o T. de luces, produción ou o Ax. de Dirección).
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a montaxe da obra, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan. Os cambios no presuposto final, só se poderán realizar baixo aprobación en asamblea ordinaria ou extraordinaria.
3.1. ESCENOGRAFÍA. Proposta de escenografía para a montaxe e/ou unha estimación do custo da mesma.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o texto marca de atrezzo. Cando menos, estas deberán estar recollidas, así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha estimación das necesidades de vestiario que serán precisas para o desenvolvemento da obra.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas no desenvolvemento da obra.
3.5. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a montaxe da obra.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a posta en marcha desta montaxe, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución da mesma (por exemplo: como se organizarán os traslados aos lugares de actuación, nº de coches necesarios para o traslado, se están cubertas as necesidades de traslado da escenografía, se ser a preciso o aluger dunha furgoneta, etc).
O custo total do proxecto será o número que na montaxe da obra se deba ter en conta para a distribución económica da mesma (pago da dirección, adquisición da escenografía, etc), sendo a cifra límite que non deberá ser revasada na propia montaxe. De ser a obra escollida, e no caso de que a montaxe posterior requerise dunha inversión maior, será precisa a consulta previa coa equipa directiva e no seu caso (de ser unha cantidade economica significativa) coa asemblea, para a aprobación dunha nova partida económica.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE MONTAXE. Deberá estar detallado o período temporal da montaxe (por exemplo o mes de setembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugar de realización (preferentemente o local da asociación), etc.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Detallar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, contactos cos espazos, etc).
5.3. ESTREA. Sinalar a data e lugar preferente de estrea. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado, Xénero, etc.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o texto en galego ou traducido ao galego.
Posteriormente incluirase o deseño de luces, son, etc. Unha vez elexida tamén será imprescindible adxuntar o permiso do autor/a do texto.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTARÁ ABERTO DESDE O DÍA 07 DE NOVEMBRO DE 2011 ATE O 06 DE DECEMBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE DECEMBRO ÁBRESE A SEMANA DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 14 DE DECEMBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO DE ADMISIÓN, CUNHA DURACIÓN DE 7 DÍAS PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 21 DE DECEMBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS. O PRAZO DE CONSULTA DURARÁ 1 SEMANA.
NA ÚLTIMA ASEMBLEA DE DECEMBRO, QUE ESTÁ PREVISTA PARA O DÍA 29, LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECCIÓN DO PROXECTO. A ASEMBLEA CELEBRARASE ÁS 19.00 HS EN PRIMEIRA CONVOCATORIA, E ÁS 19.15 HS EN SEGUNDA, MOMENTO NO QUE TERÁN LUGAR A VOTACIÓN E ELECCIÓN DE PROXECTO. SENDO ÉSTE, SEN LUGAR A CAMBIOS, O PRIMEIRO PONTO NA ORDE DO DÍA.
A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A OBRA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS TEXTOS EMPATADOS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE ESTREARSE DURANTE O ANO 2012.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
A SELECIÓN DE PROXECTOS SERÁ MOITO MÁIS RICA CANTO MAIOR SEXA A NOSA PARTICIPACIÓN.
Se tedes algunha dúbida podedes contactar coa equipa directiva.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Texto e autor/autora do mesmo.
2. RECURSOS HUMANOS.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de montaxe recollido no proxecto, disponibilidade para as actuacións no tempo en que a obra se manteña en cartel, etc). Polo tanto, estas persoas deben estar informadas da sua inclusión no proxecto e conformes coa mesma.
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa debe ter experiencia "profesional" na dirección de espectáculos teatrais, promovendo unha calidade e rigor na montaxe e dirección da obra. No proxecto debe estar incluído o seu cache. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a montaxe e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden). A persoa que asuma este posto terá a responsabilidade de "Director/a en xira" unha vez estreada a obra.
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase a unha persoa responsable da produción do espectáculo, que deberá coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos e pasos a dar na montaxe, etc).
2.5. AXUDANTE DE PRODUCIÓN. Un socio ou socia asumirá as labores de axudante de produción, que estará encargado/a de colaborar co productor/a axundándolle nas labores antes indicadas.
2.6. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da obra. Este posto implica a planificación da distribución do espectáculo (cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión da mesma (contactos de distribución, espazos, envio de publicidade, detallar necesidades de publicidade, etc). O posto implica a incorporación á equipa de distribución da asociación. Así durante o tempo en que a obra se manteña en cartel (período mínimo esixido: dous anos) formará parte desta equipa, onde os seus membros irán rotando, é decir, a persoa nova incorpórase á equipa anterior relevando a un membro e formándose durante ese ano, para no segundo ano quedar como persoa formada e acompañar á nova incorporación, e así sucesivamente.
A razón pola que este posto ten estas implicacións é que na actualidade, na asociación hai diversos espectáculos en cartel, e carecería de lóxica algunha que para cada espectáculo tiveramos unha persoa distinta na distribución.
2.7. AXUDANTE DE DISTRIBUCIÓN. Será a persoa encargada de colaborar co distribuidor/a do espectáculo, tanto na sua planificación como na súa execución (contactar cos espazos, enviar a publicidade, etc). Este posto non é imprescindible. Só se incluirá se hai persoas interesadas en asumilo.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. Entre as tarefas máis comúns estarán o deseño do cartaz, programas de man, etc.
2.9. DESEÑO DE LUCES. Neste posto pode figurar algunha persoa da asociación con experiencia neste ámbito, ou ben un profesional que sería contratado para a realización do mesmo, neste último caso o proxecto debe incluir o cache desta persoa.
2.10. TÉCNICO/A DE LUCES. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de Técnico/a de luces, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de iluminación e cubrir as necesidades lumínicas da obra nos diversos espazos de actuación.
2.11. TÉCNICO/A DE SON. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de T. de son, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de son e cubrir as necesidades sonoras da obra nos diversos espazos de actuación. Este posto só será preciso no caso de existir tales necesidades sonoras. Tamén pode darse a posibilidade de que o posto o cubra outra persoa que esté asumindo outra función (por ex. o T. de luces, produción ou o Ax. de Dirección).
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a montaxe da obra, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan. Os cambios no presuposto final, só se poderán realizar baixo aprobación en asamblea ordinaria ou extraordinaria.
3.1. ESCENOGRAFÍA. Proposta de escenografía para a montaxe e/ou unha estimación do custo da mesma.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o texto marca de atrezzo. Cando menos, estas deberán estar recollidas, así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha estimación das necesidades de vestiario que serán precisas para o desenvolvemento da obra.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas no desenvolvemento da obra.
3.5. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a montaxe da obra.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a posta en marcha desta montaxe, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución da mesma (por exemplo: como se organizarán os traslados aos lugares de actuación, nº de coches necesarios para o traslado, se están cubertas as necesidades de traslado da escenografía, se ser a preciso o aluger dunha furgoneta, etc).
O custo total do proxecto será o número que na montaxe da obra se deba ter en conta para a distribución económica da mesma (pago da dirección, adquisición da escenografía, etc), sendo a cifra límite que non deberá ser revasada na propia montaxe. De ser a obra escollida, e no caso de que a montaxe posterior requerise dunha inversión maior, será precisa a consulta previa coa equipa directiva e no seu caso (de ser unha cantidade economica significativa) coa asemblea, para a aprobación dunha nova partida económica.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE MONTAXE. Deberá estar detallado o período temporal da montaxe (por exemplo o mes de setembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugar de realización (preferentemente o local da asociación), etc.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Detallar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, contactos cos espazos, etc).
5.3. ESTREA. Sinalar a data e lugar preferente de estrea. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado, Xénero, etc.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o texto en galego ou traducido ao galego.
Posteriormente incluirase o deseño de luces, son, etc. Unha vez elexida tamén será imprescindible adxuntar o permiso do autor/a do texto.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTARÁ ABERTO DESDE O DÍA 07 DE NOVEMBRO DE 2011 ATE O 06 DE DECEMBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE DECEMBRO ÁBRESE A SEMANA DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 14 DE DECEMBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO DE ADMISIÓN, CUNHA DURACIÓN DE 7 DÍAS PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 21 DE DECEMBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS. O PRAZO DE CONSULTA DURARÁ 1 SEMANA.
NA ÚLTIMA ASEMBLEA DE DECEMBRO, QUE ESTÁ PREVISTA PARA O DÍA 29, LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECCIÓN DO PROXECTO. A ASEMBLEA CELEBRARASE ÁS 19.00 HS EN PRIMEIRA CONVOCATORIA, E ÁS 19.15 HS EN SEGUNDA, MOMENTO NO QUE TERÁN LUGAR A VOTACIÓN E ELECCIÓN DE PROXECTO. SENDO ÉSTE, SEN LUGAR A CAMBIOS, O PRIMEIRO PONTO NA ORDE DO DÍA.
A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A OBRA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS TEXTOS EMPATADOS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE ESTREARSE DURANTE O ANO 2012.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
A SELECIÓN DE PROXECTOS SERÁ MOITO MÁIS RICA CANTO MAIOR SEXA A NOSA PARTICIPACIÓN.
Se tedes algunha dúbida podedes contactar coa equipa directiva.
domingo 16 de octubre de 2011
ESTREA: Devanceiro Teatro
O grupo "Devanceiro Teatro" da asociación "O aturuxo de Melpómene" estreará o próximo 30 de outubro, no auditorio Municipal de Narón: Preguntas sobre meu pai.
2ª convocatoria para grupos teatrais da asociación
A todos os socios e socias de "O aturuxo de Melpomene". Tal e como foi aprobado na asemblea do 07 de outubro de 2011, queda aberto o prazo de presentacion de proxectos teatrais para grupos teatrais pertencentes á asociación.
Esta é a segunda convocatoria, e polo tanto a correspondente ao segundo semestre do 2011.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Texto e autor/autora do mesmo.
2. RECURSOS HUMANOS.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de montaxe recollido no proxecto, disponibilidade para as actuacións no tempo en que a obra se manteña en cartel, etc). Polo tanto, estas persoas deben estar informadas da sua inclusión no proxecto e conformes coa mesma.
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa, pode ou non, pertencer ao ámbito profesional. No caso de pertencer a dito ámbito, no proxecto debe estar incluído o seu caché. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a montaxe e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden). A persoa que asuma este posto terá a responsabilidade de "Director/a en xira" unha vez estreada a obra.
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase a unha persoa responsable da produción do espectáculo, que deberá coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos e pasos a dar na montaxe, etc).
2.5. AXUDANTE DE PRODUCIÓN. Un socio ou socia asumirá as labores de axudante de produción, que estará encargado/a de colaborar co productor/a axundándolle nas labores antes indicadas.
2.6. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da obra. Este posto implica a planificación da distribución do espectáculo (cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión da mesma (contactos de distribución, espazos, envio de publicidade, detallar necesidades de publicidade, etc). O posto implica a incorporación á equipa de distribución da asociación, sendo a súa función principal a de colaborar nas necesidades existentes na equipa.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. Entre as tarefas máis comúns estarán o deseño do cartaz, programas de man, etc.
2.9. DESEÑO DE LUCES. Neste posto debe figurar algunha persoa da asociación con experiencia neste ámbito.
2.10. TÉCNICO/A DE LUCES. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de Técnico/a de luces, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de iluminación e cubrir as necesidades lumínicas da obra nos diversos espazos de actuación.
2.11. TÉCNICO/A DE SON. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de T. de son, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de son e cubrir as necesidades sonoras da obra nos diversos espazos de actuación. Este posto só será preciso no caso de existir tales necesidades sonoras. Tamén pode darse a posibilidade de que o posto o cubra outra persoa que esté asumindo outra función (por ex. o T. de luces, produción ou o Ax. de Dirección).
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a montaxe da obra, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan.
3.1. ESCENOGRAFÍA. Proposta de escenografía para a montaxe e/ou unha estimación do custo da mesma.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o texto marca de atrezzo. Cando menos, estas deberán estar recollidas, así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha estimación das necesidades de vestiario que serán precisas para o desenvolvemento da obra.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas no desenvolvemento da obra.
3.5. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a montaxe da obra.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra, e nunca poderá superar a aportación económica estipulada na partida para esta actividade: 2.500 €.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a posta en marcha desta montaxe, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución da mesma (por exemplo: como se organizarán os traslados aos lugares de actuación, nº de coches necesarios para o traslado, se están cubertas as necesidades de traslado da escenografía, se ser a preciso o aluger dunha furgoneta, etc).
O custo total do proxecto será o número que na montaxe da obra se deba ter en conta para a distribución económica da mesma (pago da dirección de ser necesario, adquisición da escenografía, etc), sendo 2.500 € a cifra límite que non deberá ser revasada na propia montaxe.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE MONTAXE. Deberá estar detallado o período temporal da montaxe (por exemplo o mes de setembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugar de realización (preferentemente o local da asociación), etc. O proxecto debe incluir a data prevista para a estrea, tendo en conta que o período máximo estipulado no RRI é de un ano desde a aprobación do proxecto.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Detallar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, contactos cos espazos, etc).
5.3. ESTREA. Sinalar a data e lugar preferente de estrea. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar. Para isto será preciso coordinarse coa equipa directiva e a equipa de distribución.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado, Xénero, etc.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o texto en galego ou traducido ao galego.
Posteriormente incluirase o deseño de luces, son, etc. Unha vez elexida tamén será imprescindible adxuntar o permiso do autor/a do texto.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTÁ ABERTO DESDE O DÍA DA CELEBRACIÓN DA ASEMBLEA, 07 DE OUTUBRO DE 2011 ATE O 07 DE NOVEMBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE NOVEMBRO ÁBRESE A SEMANA DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 14 DE NOVEMBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO, CUNHA DURACIÓN DE 7 DÍAS, PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 21 DE NOVEMBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS.
NA PRIMEIRA ASEMBLEA DE SOCIOS E SOCIAS QUE SE CELEBRE NO MES DE DECEMBRO LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECCIÓN DO PROXECTO. A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A OBRA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS TEXTOS EMPATADOS.
O MOMENTO DA VOTACIÓN QUEDARÁ RECOLLIDO NA ORDE DO DÍA CORRESPONDENTE. NON SE ADMITIRÁN VOTOS NON PRESENCIAIS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE ESTREARSE NUN PRAZO MÁXIMO DUN ANO A PARTIR DA ASEMBLEA NA QUE O PROXECTO SAIA ESCOLLIDO.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
A SELECIÓN DE PROXECTOS SERÁ MOITO MÁIS RICA CANTO MAIOR SEXA A NOSA PARTICIPACIÓN. TODOS E TODAS PODEMOS SACAR ADIANTE OS NOSOS PROXECTOS.
Esta é a segunda convocatoria, e polo tanto a correspondente ao segundo semestre do 2011.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Texto e autor/autora do mesmo.
2. RECURSOS HUMANOS.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de montaxe recollido no proxecto, disponibilidade para as actuacións no tempo en que a obra se manteña en cartel, etc). Polo tanto, estas persoas deben estar informadas da sua inclusión no proxecto e conformes coa mesma.
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa, pode ou non, pertencer ao ámbito profesional. No caso de pertencer a dito ámbito, no proxecto debe estar incluído o seu caché. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a montaxe e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden). A persoa que asuma este posto terá a responsabilidade de "Director/a en xira" unha vez estreada a obra.
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase a unha persoa responsable da produción do espectáculo, que deberá coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos e pasos a dar na montaxe, etc).
2.5. AXUDANTE DE PRODUCIÓN. Un socio ou socia asumirá as labores de axudante de produción, que estará encargado/a de colaborar co productor/a axundándolle nas labores antes indicadas.
2.6. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da obra. Este posto implica a planificación da distribución do espectáculo (cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión da mesma (contactos de distribución, espazos, envio de publicidade, detallar necesidades de publicidade, etc). O posto implica a incorporación á equipa de distribución da asociación, sendo a súa función principal a de colaborar nas necesidades existentes na equipa.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. Entre as tarefas máis comúns estarán o deseño do cartaz, programas de man, etc.
2.9. DESEÑO DE LUCES. Neste posto debe figurar algunha persoa da asociación con experiencia neste ámbito.
2.10. TÉCNICO/A DE LUCES. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de Técnico/a de luces, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de iluminación e cubrir as necesidades lumínicas da obra nos diversos espazos de actuación.
2.11. TÉCNICO/A DE SON. Unha persoa asociada debe asumir a tarefa de T. de son, o que implica acompañar a toda a equipa nas diversas representacións que xurdan coa función de manexar a equipa de son e cubrir as necesidades sonoras da obra nos diversos espazos de actuación. Este posto só será preciso no caso de existir tales necesidades sonoras. Tamén pode darse a posibilidade de que o posto o cubra outra persoa que esté asumindo outra función (por ex. o T. de luces, produción ou o Ax. de Dirección).
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a montaxe da obra, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan.
3.1. ESCENOGRAFÍA. Proposta de escenografía para a montaxe e/ou unha estimación do custo da mesma.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o texto marca de atrezzo. Cando menos, estas deberán estar recollidas, así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha estimación das necesidades de vestiario que serán precisas para o desenvolvemento da obra.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas no desenvolvemento da obra.
3.5. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a montaxe da obra.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra, e nunca poderá superar a aportación económica estipulada na partida para esta actividade: 2.500 €.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a posta en marcha desta montaxe, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución da mesma (por exemplo: como se organizarán os traslados aos lugares de actuación, nº de coches necesarios para o traslado, se están cubertas as necesidades de traslado da escenografía, se ser a preciso o aluger dunha furgoneta, etc).
O custo total do proxecto será o número que na montaxe da obra se deba ter en conta para a distribución económica da mesma (pago da dirección de ser necesario, adquisición da escenografía, etc), sendo 2.500 € a cifra límite que non deberá ser revasada na propia montaxe.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE MONTAXE. Deberá estar detallado o período temporal da montaxe (por exemplo o mes de setembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugar de realización (preferentemente o local da asociación), etc. O proxecto debe incluir a data prevista para a estrea, tendo en conta que o período máximo estipulado no RRI é de un ano desde a aprobación do proxecto.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Detallar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, contactos cos espazos, etc).
5.3. ESTREA. Sinalar a data e lugar preferente de estrea. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar. Para isto será preciso coordinarse coa equipa directiva e a equipa de distribución.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado, Xénero, etc.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o texto en galego ou traducido ao galego.
Posteriormente incluirase o deseño de luces, son, etc. Unha vez elexida tamén será imprescindible adxuntar o permiso do autor/a do texto.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTÁ ABERTO DESDE O DÍA DA CELEBRACIÓN DA ASEMBLEA, 07 DE OUTUBRO DE 2011 ATE O 07 DE NOVEMBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE NOVEMBRO ÁBRESE A SEMANA DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 14 DE NOVEMBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO, CUNHA DURACIÓN DE 7 DÍAS, PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 21 DE NOVEMBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS.
NA PRIMEIRA ASEMBLEA DE SOCIOS E SOCIAS QUE SE CELEBRE NO MES DE DECEMBRO LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECCIÓN DO PROXECTO. A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A OBRA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS TEXTOS EMPATADOS.
O MOMENTO DA VOTACIÓN QUEDARÁ RECOLLIDO NA ORDE DO DÍA CORRESPONDENTE. NON SE ADMITIRÁN VOTOS NON PRESENCIAIS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE ESTREARSE NUN PRAZO MÁXIMO DUN ANO A PARTIR DA ASEMBLEA NA QUE O PROXECTO SAIA ESCOLLIDO.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
A SELECIÓN DE PROXECTOS SERÁ MOITO MÁIS RICA CANTO MAIOR SEXA A NOSA PARTICIPACIÓN. TODOS E TODAS PODEMOS SACAR ADIANTE OS NOSOS PROXECTOS.
jueves 15 de septiembre de 2011
ESTREA
"O aturuxo de Melpómene" estrea o próximo domingo, 18 de setembro, Café.
Será ás 20.00 hs no Auditorio Municipal de Narón. Non faltedes!
sábado 3 de septiembre de 2011
ABERTA A CONVOCATORIA PARA A CURTAMETRAXE!
A todos os socios e socias de "O aturuxo de Melpomene". Ábrese o prazo de presentacion de proxectos para a curtametraxe da asociación para o ano 2011.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Guión e autor/autora do mesmo.
O guión deberá estar escrito en lingua galega.
Poderá ser un guión orixinal, ou ben un guión libre de dereitos de autor (neste caso deberá adxuntarse a cesión dos mesmos por parte do autor/autora).
A duración non será superior aos 15'.
2. RECURSOS HUMANOS.
* TODAS AS PERSOAS INCLUIDAS NO PROXECTO DEBERÁN SER PREVIAMENTE INFORMADAS E, EN TODO CASO DARÁN O SEU CONSENTIMENTO ASUMINDO O COMPROMISO COA LABOR DESIGNADA.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de gravación recollido no proxecto e disponibilidade para as necesidades que xurdan do proxecto).
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa poderá ser un/unha asociado/a ou ben un/unha profesional. En calquera caso deberá promoverse a calidade e rigor no traballo a desenvolver. No caso de optar pola dirección profesional, no proxecto deberá incluirse o seu custo. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser meramente informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a gravación e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden).
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase como mínimo a dúas persoas da asociación responsables da produción do espectáculo, que deberán coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos, petición de permisos etc).
2.5. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da curtametraxe. Este posto implica a planificación da distribución do curtametraxe(cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión e difusión da mesma ("estrea", contactos de distribución, espazos, presentación a concursos, envio de publicidade, etc).
2.7. AXUDANTE DE DISTRIBUCIÓN. Será a persoa encargada de colaborar co distribuidor/a do espectáculo, tanto na súa planificación como na súa execución (contactar cos espazos, enviar a publicidade, etc). Este posto non é imprescindible. Só se incluirá se hai persoas interesadas en asumilo.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. A tarefa principal será o deseño da "carátula", pero poderán xurdir necesidades derivadas da distribución da curta.
2.9. AXUDANTE DE SON. Neste posto debe figurar unha persoa da asociación para axudar no manexo dos materias de son e as necesidades sonoras durante a gravación. Esta persoa deberá colaborar coa equipa profesional encargada da parte técnica da curtametraxe.
2.10. AXUDANTE DE ILUMINACIÓN. Unha persoa asociada debe asumir esta tarefa, coa fin de colaborar coa equipa profesional para cubrir as necesidades de iluminación durante o período de gravación.
2.11. RESPONSABLES DE CATTERING. O proxecto deberá incluir unha equipa de persoas (un mínimo de dúas) que estarán encargadas de xestionar e cubrir as necesidades de alimentos e bebidas que poidan xurdir durante a gravación.
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a gravación da curtametraxe, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan.
3.1. ESPAZOS. O proxecto incluirá unha breve exposición dos espazos nos que se desenrolará a gravación; indicando a necesidade de obter permisos se é o caso.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o guión estipula de atrezzo. Así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha breve descrición das necesidades de vestiario. Así como o seu custo estimado.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas.Así como o seu custo estimado.
3.5. CATTERING. O proxecto debe recoller se será preciso dispor de cattering e persoas responsables do mesmo durante a gravación (p.e. no caso de realizar a gravación ao longo dun día). No caso de que así sexa deerá recollerse o custo estimado.
3.6. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a gravación da curtametraxe, así como a montaxe e distribución da mesma.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a realización do proxecto, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución do mesmo.
O custo total do proxecto nunca será superior a 3.000 €.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE GRAVACIÓN. Deberá estar detallado o período temporal da gravación(por exemplo o mes de novembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugares de realización, te3mpo destinado á montaxe e edición da curtametraxe, etc.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Indicar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, concursos, etc). NA PUBLICIDADE DEBERÁ TERSE EN CONTA A SUBVENCIÓN CONCEDIDA PARA A REALIZACIÓN DA CURTAMETRAXE, FACENDO CONSTAR OS ANAGRAMAS QUE SE ESIXAN, ASÍ COMO O ANAGRAMA DA ASOCIACIÓN.
5.3. ESTREA-EXHIBICIÓN. Sinalar a data e lugar preferente da exhibición da curtametraxe. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar.
* A CURTAMETRAXE DEBERÁ ESTAR REMATADA ANTES DE FINALIZAR O 2011.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o guión en galego ou traducido ao galego.
Tamén será imprescindible adxuntar o cesión de dereitos do autor/a, no caso de non ser un guión orixinal.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTARÁ ABERTO DESDE O DÍA 03 DE SETEMBRO DE 2011ATE O 07 DE OUTUBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE OUTUBRO ÁBRESE O PRAZO DE 3 DÍAS DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 10 DE OUTUBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO DE ADMISIÓN, CUNHA DURACIÓN DE 4 DÍAS PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 17 DE OUTUBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS. O PRAZO DE CONSULTA DURARÁ 1 SEMANA.
O 21 DE OUTUBRO, OU NA DATA PRÓXIMA ACORDADA PARA A ASEMBLEA LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECIÓN DO PROXECTO.
A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A PROPOSTA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS PROXECTOS EMPATADOS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE LEVARSE A CABO DURANTE O ANO 2011.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
Se tedes algunha dúbida podedes contactar coa equipa directiva.
A continuación detallamos os diversos pontos que debe incluír o proxecto:
1. TITULO. Guión e autor/autora do mesmo.
O guión deberá estar escrito en lingua galega.
Poderá ser un guión orixinal, ou ben un guión libre de dereitos de autor (neste caso deberá adxuntarse a cesión dos mesmos por parte do autor/autora).
A duración non será superior aos 15'.
2. RECURSOS HUMANOS.
* TODAS AS PERSOAS INCLUIDAS NO PROXECTO DEBERÁN SER PREVIAMENTE INFORMADAS E, EN TODO CASO DARÁN O SEU CONSENTIMENTO ASUMINDO O COMPROMISO COA LABOR DESIGNADA.
2.1. ELENCO. A proposta debe incluir os nomes das persoas asociadas que se compromenten a participar como elenco, con todas as implicacións que isto conleva (disposición para o período de gravación recollido no proxecto e disponibilidade para as necesidades que xurdan do proxecto).
2.2. DIRECCIÓN. O proxecto debe incluír o nome da persoa proposta para a dirección. Esta persoa poderá ser un/unha asociado/a ou ben un/unha profesional. En calquera caso deberá promoverse a calidade e rigor no traballo a desenvolver. No caso de optar pola dirección profesional, no proxecto deberá incluirse o seu custo. Dado que o proxecto non estará aprobado ate que sexa escollido pola asemblea, o contacto coa persoa debe ser meramente informativo e non un acordo formal.
2.3. AXUDANTE DE DIRECCIÓN. O proxecto incluirá unha persoa asociada que ocupará o posto de axudante de dirección sendo a responsable das tarefas que isto implica (estar presente durante a gravación e colaborar co director/a nas diversas actividades que se acorden).
2.4. PRODUCIÓN. Incluirase como mínimo a dúas persoas da asociación responsables da produción do espectáculo, que deberán coordinar e xestionar as tarefas que engloba este posto (xestión de recursos económicos acorde ao proxecto presentado, adquisición de recursos materiais, planificación de tempos, petición de permisos etc).
2.5. DISTRIBUCIÓN. No proxecto incluirase a unha persoa asociada para levar a distribución da curtametraxe. Este posto implica a planificación da distribución do curtametraxe(cando se vai realizar cada paso, quen se fai reponsable, etc) e a xestión e difusión da mesma ("estrea", contactos de distribución, espazos, presentación a concursos, envio de publicidade, etc).
2.7. AXUDANTE DE DISTRIBUCIÓN. Será a persoa encargada de colaborar co distribuidor/a do espectáculo, tanto na súa planificación como na súa execución (contactar cos espazos, enviar a publicidade, etc). Este posto non é imprescindible. Só se incluirá se hai persoas interesadas en asumilo.
2.8. DESEÑO DE PUBLICIDADE. No proxecto indicarase o nome da persoa asociada que se responsabilizará do deseño do material de publicidade. Esta persoa debe coordinarse coa produción (para a planificación dos tempos) e coa distribución (tamén para a planificación dos tempos e para cubrir as necesidades que se indiquen), e de ser o caso, coa dirección do espectáculo se queren realizar algunha suxerencia. A tarefa principal será o deseño da "carátula", pero poderán xurdir necesidades derivadas da distribución da curta.
2.9. AXUDANTE DE SON. Neste posto debe figurar unha persoa da asociación para axudar no manexo dos materias de son e as necesidades sonoras durante a gravación. Esta persoa deberá colaborar coa equipa profesional encargada da parte técnica da curtametraxe.
2.10. AXUDANTE DE ILUMINACIÓN. Unha persoa asociada debe asumir esta tarefa, coa fin de colaborar coa equipa profesional para cubrir as necesidades de iluminación durante o período de gravación.
2.11. RESPONSABLES DE CATTERING. O proxecto deberá incluir unha equipa de persoas (un mínimo de dúas) que estarán encargadas de xestionar e cubrir as necesidades de alimentos e bebidas que poidan xurdir durante a gravación.
3. RECURSOS MATERIAIS.
O proxecto debe incluir todos aqueles recursos materiais que serán precisos para a gravación da curtametraxe, así como unha estimación económica dos gastos que conlevan.
3.1. ESPAZOS. O proxecto incluirá unha breve exposición dos espazos nos que se desenrolará a gravación; indicando a necesidade de obter permisos se é o caso.
3.2. ATREZZO. Necesidades que o guión estipula de atrezzo. Así como o seu custo estimado.
3.3. VESTIARIO. Unha breve descrición das necesidades de vestiario. Así como o seu custo estimado.
3.4. MAQUILLAXE. Unha estimación das necesidades de maquillaxe que serán precisas.Así como o seu custo estimado.
3.5. CATTERING. O proxecto debe recoller se será preciso dispor de cattering e persoas responsables do mesmo durante a gravación (p.e. no caso de realizar a gravación ao longo dun día). No caso de que así sexa deerá recollerse o custo estimado.
3.6. OUTROS. Indicaranse aqueles recursos materiais que de antemán están marcados como imprescindibeis para abordar a gravación da curtametraxe, así como a montaxe e distribución da mesma.
** Todos os apartados aquí recollidos serán considerados flexibeis, posto que “a posteriori” poderán estar suxeitos a cambios por necesidades de dirección. En todo caso a estimación de gastos debe ser o mais acorde cos custos finais da obra.
4. RECURSOS ECONÓMICOS.
Neste apartado recollerase unha relación detallada de todos os custos que terá que afrontar a asociación para a realización do proxecto, así como unha estimación dos custos que se derivarán da distribución do mesmo.
O custo total do proxecto nunca será superior a 3.000 €.
5. PLANIFICACIÓN.
O proxecto debe incluir unha planificación temporal que recolla entre outros os seguintes aspectos:
5.1. PERIODO DE GRAVACIÓN. Deberá estar detallado o período temporal da gravación(por exemplo o mes de novembro), incluindo o nº de horas destinado ao mesmo (ex. 4 horas diarias, 6 horas luns-mercores-venres...), horario detallado, lugares de realización, te3mpo destinado á montaxe e edición da curtametraxe, etc.
5.2. DISTRIBUCIÓN. Indicar a planificación da distribución (tempos para a tarefas: publicidade, concursos, etc). NA PUBLICIDADE DEBERÁ TERSE EN CONTA A SUBVENCIÓN CONCEDIDA PARA A REALIZACIÓN DA CURTAMETRAXE, FACENDO CONSTAR OS ANAGRAMAS QUE SE ESIXAN, ASÍ COMO O ANAGRAMA DA ASOCIACIÓN.
5.3. ESTREA-EXHIBICIÓN. Sinalar a data e lugar preferente da exhibición da curtametraxe. Posteriormente deberán iniciarse as xestións para pechar dita data e lugar.
* A CURTAMETRAXE DEBERÁ ESTAR REMATADA ANTES DE FINALIZAR O 2011.
6. OUTROS DATOS.
Recoller toda aquela información que se considere relevante. Por exemplo: Público ao que esta destinado.
ANEXOS
O proxecto debe incluir o guión en galego ou traducido ao galego.
Tamén será imprescindible adxuntar o cesión de dereitos do autor/a, no caso de non ser un guión orixinal.
PRAZOS
O PRAZO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS ESTARÁ ABERTO DESDE O DÍA 03 DE SETEMBRO DE 2011ATE O 07 DE OUTUBRO DE 2011.
O DÍA 07 DE OUTUBRO ÁBRESE O PRAZO DE 3 DÍAS DE REVISIÓN DE PROXECTOS. DURANTE ESTE TEMPO A EQUIPA DIRECTIVA OU A COMISIÓN CREADA PARA A REVISIÓN ESTARÁN ENCARGADAS DE REVISAR OS PROXECTOS PARA VERFICIAR QUE CUMPLAN TODAS AS CONDICIÓNS DESCRITAS.
O DÍA 10 DE OUTUBRO COMUNICARASE AOS SOCIOS E SOCIAS QUE PRESENTARON PROXECTOS SE ESTÁN OU NON ADMITIDOS. ASIMESMO, ÁBRESE UN SEGUNDO PERÍODO DE ADMISIÓN, CUNHA DURACIÓN DE 4 DÍAS PARA RECTIFICACIÓN DE ERROS NO PROXECTO PRESENTADO.
O DÍA 17 DE OUTUBRO PRESENTARANSE OS PROXECTOS E QUEDARÁN A DISPOSICIÓN DOS ASOCIADOS E ASOCIADAS PARA A SÚA CONSULTA. OS PROXECTOS ESTARÁN DISPOÑIBEIS EN PAPEL NO LOCAL DA ASOCIACIÓN. ASIMESMO, ENVIARANSE POR CORREO ELECTRÓNICO A TODAS AS PERSOAS ASOCIADAS. O PRAZO DE CONSULTA DURARÁ 1 SEMANA.
O 21 DE OUTUBRO, OU NA DATA PRÓXIMA ACORDADA PARA A ASEMBLEA LEVARASE A CABO A VOTACIÓN E ELECIÓN DO PROXECTO.
A VOTACIÓN É PRESENCIAL. A PARTICIPACIÓN NA VOTACIÓN IMPLICA A REVISIÓN DOS DIVERSOS PROXECTOS POR PARTE DO VOTANTE.
O SISTEMA DE VOTACIÓN É O SEGUINTE:
CADA SOCIO EMITE 3 VOTOS:
- 3 PONTOS
- 2 PONTOS
- 1 PONTO
CUBRIRANSE NECESARIAMENTE OS TRES VOTOS POR PERSOA. A PROPOSTA MÁIS VOTADA SERÁ A SELECCIONADA. NO CASO DE PRODUCIRSE UN EMPATE, RESOLVERASE REPETINDO O SISTEMA DE VOTACIÓN SÓ COS PROXECTOS EMPATADOS.
O PROXECTO SELECCIONADO DEBE LEVARSE A CABO DURANTE O ANO 2011.
ANIMADEVOS A PARTICIPAR!
Se tedes algunha dúbida podedes contactar coa equipa directiva.
sábado 7 de mayo de 2011
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
